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“兵马未动，粮草先行。”在工程项目建设中，物资保障是决定工程进度的关键一环。2023年5月，华中科技大学国际教育科技创新园区（军山校区）项目正式开工。作为天天盈球承建的首个高校工程，施工工期不到一年。这场硬仗的“粮草官”，是当时年仅23岁的青年党员——明星。

与时间赛跑，物资供应“零中断”

“运输车辆到位没？”“明天浇筑，今晚必须再确认一遍。”这些话成了明星的口头禅。华科项目工期紧、供货周期短，物资供应容不得半点闪失。

他精准摸排项目施工计划，提前制定月度、周度物资需求计划，将物资品类、数量、到场时间细化到每一个节点。在施工工期不到一年的时间内，他带领团队完成供应钢筋8500吨、混凝土约100000立方米、电线电缆1080000米、瓷砖149000平方米、砌块6270立方米。从基础施工到主体建设，再到收尾配套，物资供应实现零中断、零失误，精准匹配各施工节点进度，有效保障了各阶段施工工作有序开展，为项目按期履约奠定了坚实基础。

600余次巡查，守住设备“零事故”

物资跟上了，设备更不能掉链子。华科项目施工全过程投入塔吊14台、施工电梯8台。明星协助建立了一套“日巡+周检+月查+外部专检”的管控体系。

每天清晨，他第一个到现场，围着塔吊转一圈，查看钢丝绳磨损、螺栓紧固、限位器灵敏。随身带着的本子上，密密麻麻记着每次巡查的细节。累计开展大型机械日常巡查600余次、周检116次、月度专项检查20次。

“限位器有点偏移，马上停机调整。”一次巡查中，他发现问题后立刻叫停。“这点小问题，等会儿再说吧？”操作员有些不耐烦。“不行，”明星语气很硬，“今天不管多晚，必须整改完，我在这儿等着签字销号。”正是一次次这样的较真，保证了项目塔吊、施工电梯运行平稳，未发生任何事故。

精打细算，两个“战场”见效益

降本增效，明星有着自己的“生意经”。他坚持常态化市场调研、动态询价比价、及时调价的管控思路。针对商品混凝土、蒸压砂加砌块等材料市场价格下降的时机，主动摸排本地主流供货商，横向对比、及时调价，累计为项目节约成本90余万元。

华科项目完工后，他又把目光投向闲置物资的统筹周转。集装箱、打包箱、配电柜等周转材料，能调拨的绝不闲置。累计向南湖壹品项目调拨物资125.9万元、湖北迈睿达项目18.28万元、官湖书苑项目40.1万元、经开生物医药创新园项目1.4万元，累计价值185.68万元。看着清单上的数字，他说：“这些物资还能用，就别让它躺在仓库里睡觉。”

冲锋在前，党员身份亮在一线

工作中的明星兢兢业业，工作之外同样冲锋在前。华科项目开工仪式上，他积极主动担任志愿者，参与会场布置工作，引导参会人员进场，协助完成青年突击队宣誓、华科项目奠基培土等活动，保障了开工仪式的顺利进行。2024年初，武汉遭遇低温雨雪冰冻天气，他积极响应政府号召，主动参与铲冰除雪活动，保障道路干净通畅。

翻看明星的履历，从管理员到部长，不过三年多时间。有人说他成长得快。但只有和他并肩战斗过的人知道，那些深夜盘点物资的身影、烈日下验收材料的汗水、风雪中铲冰除雪的坚持，每一个荣誉背后，都是日复一日的坚守。

大军山下，长江之畔，华科项目已从一片荒地拔地而起。而那个曾经在工地上奔忙的年轻“粮草官”，已背起行囊，奔赴下一个战场。

如今，他的足迹转向邓南码头项目——一个全新的水域工程领域。从房建到码头，从“地上”到“水边”，物资品类不同、设备型号迥异、供应链条更长，但明星胸有成竹。他说：“战场变了，打法要学，但党员的本色不能变。”面对新领域的新挑战，他正抓紧研读水工施工规范，走访周边材料源头，提前搭建临水作业的设备巡检体系。未来的日子里，他将继续以“粮草官”的敏锐和“管家”的细致，在江风浪涛间书写新的履约答卷，让党员的旗帜在每一个项目阵地高高飘扬。