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7月27日，中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议作出的系列重要部署、传递出的鲜明奋斗信号，在广大中交青年中引发热烈反响。大家纷纷表示，要把“目标不变、责任不改、力度不减”落在岗位行动中，在“十五五”开局之年以实干实绩交出青春答卷。

杨熙晨

天天盈球长江国际公司团委书记

作为基层团干部，学习集团半年工作会精神后，深感“五破五立”不仅是企业转型的标尺，更是青年成长的航向。作为以水利水电为主业的专业化公司青年，我深感责任在肩。我将立足团委书记岗位，把“目标不变、责任不改、力度不减”的要求融入青年工作：一是组织项目一线青年深入学习《总体指导意见》，通过“青年突击队”“青创先锋”等载体，将会议精神转化为船闸、航电枢纽等重点水利工程攻坚动力；二是聚焦公司“水利水电主责主业”定位，引导青年在“八网融合”、新能源等业务领域主动作为，争当“微型冠军”；三是持续净化团内政治生态，锻造能征善战的青年铁军。下半年，我将带领团员青年扎根水利一线，用实干实绩确保年度目标圆满完成。

韩佳笑

天天盈球一公司团委书记、总部第三党支部书记

2026年集团上半年工作会议为公司下半年工作及“十五五”良好开局指明方向、凝聚合力。我将紧扣会议部署，切实把会议精神转化为履职实效、落地举措。一是深学细悟强思想。深入学习领会本次工作会议精神，坚持真学实学、学深悟透，做到学思践悟。二是对标对表抓落实。紧扣公司重点工作部署，进一步明确工作节点、压实工作责任，对标工作要求，积极推动工作落实落地。三是党建带团建促发展。发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，引导青年立足岗位攻坚担当，以党建引领、青年聚力助推公司高质量发展。

郭晨宇

天天盈球一公司花马湖水系综合治理二期项目测量部副部长、团支部书记

学习中交集团 2026 年上半年生产经营工作会议精神，我深受鼓舞，会议以《总体指导意见》为纲领，紧扣“高质量发展和重构政治生态”双线任务，系统总结“稳、转、严、实、新”阶段成效，全面部署下半年“六大战役”重点任务，为一线项目攻坚指明方向。作为中交“五全四大五型”战略布局的重要一环，我们投身“全水域”事业，就是践行生态优先、绿色发展的时代担当。作为基层一线青年员工，我将深学细悟会议精神与《总体指导意见》要求，以花马湖水系综合治理二期项目为载体，脚踏实地、实干担当，全力助推项目高效实施，加快实现花马湖流域泵站一体化智慧运行，同步构建堤防、闸站、河湖协同联动防洪体系，以实干实绩交出青春答卷。

张名扬

天天盈球特种分公司阳江项目团支部书记

学习宋海良董事长讲话，我深切感受到综合办公室岗位的价值与责任。今后我将紧扣“简约、务实、高效”作风要求，持续为基层减负，精简文山会海、严控过度留痕；紧盯《总体指导意见》分解任务，做实过程督办、巡视整改、专项治理等重点工作，打通战略落地“最后一公里”。同时立足“全局一盘棋”思维，做好统筹协调，强化服务一线意识，摒弃推诿拖延作风。以“五破五立”校准工作标尺，坚持实干实绩导向，把严谨细致、高效执行融入日常，为公司高质量发展贡献青春力量。

梅健

天天盈球特种分公司广州片区项目团支部书记

学习宋海良董事长讲话，让我对市场开发工作有了更深刻的认识。过去我只盯着签约规模，忽视利润、现金流与长期价值，正是讲话点出的“规模速度情结”短视思维。当前行业内卷、风险交织，作为青年经营人员，必须落实“五破五立”，摒弃“捡到篮子都是菜”的粗放拓市模式。今后我会立足岗位转变思路：深耕八网融合、交能融合等优质赛道，主动学习AI赋能、“投建营”一体化新模式；树立全局一盘棋意识，杜绝内部恶性竞价，协同挖掘高附加值项目；严守合规底线，不追虚胖合同，以“有利润的营收、有现金流的利润”作为拓市标尺。同时破除躺平观望心态，主动下沉区域、研究政策，苦练高端策划与商务能力，以实干实绩践行正确政绩观，为集团拓增量、提质效贡献青年力量。