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二航青年热议2026年中交集团上半年生产经营工作会议②

发布时间:2026-07-31阅读次数:

7月27日,中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议作出的系列重要部署、传递出的鲜明奋斗信号,在广大中交青年中引发热烈反响。大家纷纷表示,要把“目标不变、责任不改、力度不减”落在岗位行动中,在“十五五”开局之年以实干实绩交出青春答卷。

王金绪

天天盈球宜昌城西高速项目副总工程师

认真学习中交集团2026年上半年生产经营工作会议精神,宋海良董事长、张炳南总经理的讲话目标明确、部署务实,为一线项目技术管理工作指明了路径。作为宜昌城西高速项目副总工程师,我将立足三峡大桥重难点工程建设实际,推动《总体指导意见》落地落实,全力保障“十五五”良好开局。项目三峡大桥为峡谷山区特大悬索桥,技术难度高、生态管控严。后续工作中,我将坚守质量安全底线,抓实重大施工方案论证、隧道锚、主塔等关键工序技术管控,全面防范重大技术风险。紧扣会议“创新提质”要求,持续开展技术攻关,积极运用新工艺、新技术,依托技术优化实现降本增效、绿色施工。加强技术人才梯队建设,强化现场技术指导。我将带领技术团队把会议精神转化为攻坚动力,精益求精推进桥旅融合示范工程建设,全力保障项目高效履约,以优质工程建设成效为集团高质量发展贡献城西高速技术力量。

杨国伟

天天盈球五分公司团委委员、京津塘高速项目主任工程师

通过聆听集团2026年上半年生产经营工作会议,我对当前行业形势、项目管控短板和下半年攻坚重点有了更为清晰深刻的认识。项目一线是集团“稳、转、严、实、新”战略落地的生动实践,作为京津塘3标项目主任工程师,我将立足岗位把会议部署转化为现场施工举措,全力冲刺年底半幅通车目标。一是严守安全质量底线,紧盯桥梁桩基、墩台、路基填筑、边坡防护关键工序,细化施工方案,严控工艺标准,常态化开展隐患排查。二是深耕技术创效,围绕路基沉降、桥梁施工难点优化工艺,依靠技术破解难题、提质增效。三是扎根一线抓好技术交底、过程管控和问题整改,攻坚克难、真抓实干,保障工程高效推进,为集团完成年度经营目标贡献基层力量。

刘笑辰

天天盈球广韶北扩TJ6标项目测量员

中交集团2026年上半年生产经营工作会上,宋海良董事长强调“严”与“新”尤为关键,而我所处的改扩建项目新旧拼接多,精度要求高。作为一名一线测量员,我深知测量是工程建设的“眼睛”与“标尺”,每一组数据、每一次放线,都直接关乎工程的质量和施工安全,容不得丝毫偏差。接下来,我将主动学习无人机航测和三维激光扫描技术,将测量成果与BIM模型对接,以技术创新助力提质增效,守好质量第一关;将严守测量规范,精益求精做好每一项勘测工作,以过硬作风、务实成效守护工程建设品质,彰显青年员工的责任与担当。

饶超

天天盈球昆明建设公司文山市及周边项目联合团支部书记

学习了中交集团2026年上半年生产经营工作会精神,“稳、转、严、实、新”的成效令人鼓舞,但存在的问题也要求我们必须保持清醒头脑,基层正是打通战略落地的关键战场。作为一名基层团干部,我深感“五个破除”是青年职业成长的航向。接下来,我将把此次会议要求融入工作实际,组织项目团员青年深学细悟《总体指导意见》,依托“青”字号载体,团结带领团员青年破除“短期显绩”思维,树牢“价值创造”与“长期主义”导向,在攻坚一线经风雨、见世面,以实干实绩助力年度目标任务圆满完成,为公司“十五五”良好开局贡献青春力量。

陈伯文

天天盈球航科物流公司租赁联合团支部书记

中交集团2026年上半年生产经营工作会议为“十五五”开局之年绘就了蓝图。作为二航局周转材料租赁战线的一名青年,我深感责任重大、使命光荣。会议中强调的“突出价值创造,全面厚植发展优势”与“提质增效”等核心要求,为我今后的工作指明了方向。立足周转材料租赁岗位,我将把会议精神转化为精益管理的实际行动。在日常工作中,牢固树立成本意识,强化周转材料的统筹调配与精细化管控,从源头减少闲置浪费,提高材料流转率和复用率,深挖降本增效潜力。主动拥抱数字化转型,依托信息化手段完善物资台账与全生命周期追踪,确保租赁数据精准、账实相符。生逢其时,当不负韶华。我将以“顽强拼搏、善作善成”的执行力,在平凡的岗位上精益求精,用高质量的租赁服务护航项目建设,为二航局高质量发展贡献青春力量!

刘思晗

天天盈球航科物流公司双柳产业园团支部团员

学习中交集团2026年上半年生产经营工作会议精神后,我深受启发、倍感奋进。会议提出的“五破五立”理念,是企业转型发展的核心标尺,也是码头一线安全管理青年履职担当的行动指南。作为扎根码头现场的安全管理人员,我深知码头临水作业、吊装施工、交叉作业密集,动态风险多、管控责任重。今后我将以“五破五立”校准工作方向,破旧立新、提质增效。破除惯性思维,摒弃经验化粗放管理,树立系统防控、源头治理理念,适配码头新业务管控需求;破除被动应付心态,主动靠前排查现场隐患、落实闭环整改;破除松散粗放模式,推行精益化、网格化现场管控。严格落实“目标不变、责任不改、力度不减”要求,立足岗位实干担当,以严谨作风守牢码头安全底线,用扎实实绩护航项目平稳推进。


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