6月9日至10日，分公司党委书记、总经理姚笛到宜昌片区项目调研，并拜访相关项目业主方进行商务对接。分公司总工程师、副总经理张延河，安全总监杜松参加调研。
姚笛一行实地察看了城西高速公路、黄柏河大桥和三峡枢纽江南成品油翻坝项目施工现场，详细了解了工程建设进度、安全文明施工、质量把控、资源配置等情况。专题会上，姚笛听取了宜昌片区城西高速项目、黄柏河大桥项目、三峡枢纽江南成品油翻坝项目、利咸高速项目、鹤峰东连接线项目和片区总体市场经营开发情况汇报。
对宜昌城西高速公路项目，姚笛指出，三峡大桥主墩桩基提前完成、质量可控，隧道锚各项准备工作充分，现场安全文明施工舒展有序，团队自信、组织有力，展现了二航局“建桥旗舰队”的专业水准。针对后续工作，他提出六点要求：一是抢抓建设进度，巩固开局优势。要延续当前良好势头，围绕工期节点目标，科学调配资源，重点突破隧道锚、缆索吊等关键点，统筹引桥与主桥平行施工，确保年度产值计划目标完成。二是严守安全底线，做实安全文化。在肯定现场队伍纪律性和“积分超市”等创新做法的基础上，要进一步深化“人人讲安全”的内涵，强化狭窄场地、高墩作业等风险管控，以高标准管理保持现场平稳有序。三是严控工程质量，固化工艺成果。要做好三峡大桥主墩桩基技术经验总结，统一隧道锚上下游工艺，形成可观摩、可推广的工法成果；常态化开展质量巡检，确保关键环节质量始终受控。四是强化精细管理，提升资源效能。要利用好项目预付款条件，保障资金自平衡；推进原材料自给自足，降低混凝土综合成本。同时，对施工便道永临结合模式进行复盘优化，减少临时工程投入，提高资源利用效率。五是手续办理前置，优化现场施工组织。要提前对接海事航道等部门，将上构施工手续办理前置；要反复研究引桥施工方案，优化现场施工组织、减少施工干扰。六是提高政治站位，确保项目成功。该项目作为桥旅融合标志性工程，社会关注度高、品牌打造维护使命高，项目团队要始终保持精气神与定力，扛责在肩开展后续各项工作。
对三峡枢纽江南成品油翻坝项目，姚笛提出三点要求：一是要紧盯节点、加压奋进，以时不我待的紧迫感抢抓施工黄金期，稳步推动项目建设落地见效；二是要坚守初心、保持定力，聚焦项目建设核心任务，理性甄别各类外部信息，不为杂音干扰、不因琐事分心，始终保持清醒头脑和稳定工作状态；三是要直面困难、主动攻坚，合力破解管理、技术层面的堵点难点，严守安全生产底线，统筹抓好质量、进度、安全各项工作，确保项目建设有序向前推进。
对黄柏河大桥项目，姚笛强调，项目团队要在管控好工程质量的同时，积极推进外部谈判工作，最大限度争取支持。
围绕宜昌区域市场优势、项目管理现状、经营导向及团队建设等议题，姚笛提出五点要求：一是抢抓区域发展重大机遇，全力推进项目建设。二是强化项目管理基本功，抓好执行力建设。三是树立自主经营和价值创造导向，主动融入市场。四是准确把握机构调整方向，以实绩保生存、促发展。五是树立和践行正确政绩观，深刻认识企业兴衰系于个人奋斗，个人发展依托企业荣光，以荣辱与共的信念立足岗位。
姚笛一行还拜访了城西高速项目业主湖北交投神宜建设管理有限公司党委书记、总经理罗勇。罗勇对姚笛一行的到访表示热烈欢迎，详细介绍了神宜建设管理有限公司基本情况、管理思路和城西高速三峡大桥桥旅融合发展规划。姚笛详细介绍了天天盈球五分公司发展历程、核心业务、技术优势及重点工程建设成果。姚笛表示，五分公司深耕交通基建领域多年，和湖北交投携手合作提供了一批优质工程产品，期待在神宜建设管理有限公司的指导下全力建设好城西高速公路，共同打造湖北省首个桥旅融合大桥新地标。（李慧玺 杨雪晨 周义君）