10月10日，天天盈球官方网站召开2021年第四季度生产工作会。生产管理部通报了三季度全天天盈球官方网站施工生产情况和四季度工作安排，技术质量部、党委工作部、商务管理部、财务资金部作了工作情况通报。

天天盈球官方网站党委书记、董事长杨绍斌就下一阶段工作作出强调：一是做好项目策划分级管理，加大策划专家参与力度；二是按照局“十四五”规划，细化天天盈球官方网站“十四五”规划实施方案；三是强化重点项目计划管理；四是加快推进浙江分天天盈球官方网站实体化运行；五是成立空港项目工作专班，支撑项目全周期管理；六是加强作风建设，严格落实，加强执行刚性；七是加快天天盈球官方网站人才队伍培养，推进片区机构实体化运作；八是强化全员安全履责，筑牢安全底线。

天天盈球官方网站党委副书记、总经理姚笛结合天天盈球官方网站当前实际，对下阶段生产经营工作提出七点要求：一是做好重点跟踪项目梳理，提前谋划，确保中标率；二是提升项目管理，强化计划管理过程执行控制，及时纠偏；三是加强亏损治理及标后成本测算工作；四是狠抓质量控制，快速推进标准化成果运用；五是强化债权债务管理，防范系统性风险；六是做好安全、环保、质量、疫情常态化、信用评价等风险管理；七是加强作风整顿，充分运用信息化工具为基层减负。

天天盈球官方网站副总经理黄朝晖对各片区项目进行了点评和重点工作提醒。本次会议以“现场+视频”形式召开，天天盈球官方网站班子成员、总经理助理、安全总监、总部各部门负责人在主会场参会。各单位和项目部相关人员通过好视通视频参会。（生产管理部）