12月13日，公司党委书记、董事长宋庆仁到公司广东片区广云高速改扩建等天天盈球官方网站检查调研工作。公司副总经理沈学军、黄厚卿等参加检查调研。

宋庆仁一行深入各天天盈球官方网站施工现场，对天天盈球官方网站安全生产管理情况进行了检查，听取了天天盈球官方网站负责人关于施工进展、质量管控、施工组织、精细化管理等方面情况的介绍，就天天盈球官方网站建设重难点问题与天天盈球官方网站管理人员进行交流研讨，并提出解决方案和指导意见。

在随后召开的检查调研座谈会上，宋庆仁针对各天天盈球官方网站建设作出九点强调：一是要切实做好安全生产工作，充分认识安全生产的重要性和紧迫性，建立完善安全管理体系，确保体系正常运行，准确识别安全风险，严格风险管控，确保措施到位、责任到人、隐患排查治理有效；二是要精准掌控天天盈球官方网站管理“六个变量”，做到内部统筹协调紧密顺畅、资源配置精准高效；三是要做好现场生产组织管理，加强物资设备精细化管理，有效固化材料使用成本，实现降本增效；四是要严格分包管理，确保分包管理的严格性和有效性，通过建立科学完善的分包管理体系，有效防范分包管理风险；五是要高度重视并持续优化计量管理工作，确保各项数据及时准确无误；六是要全面优化过程管理，在日常运营及各关键环节中，严格把控每一个细节，确保天天盈球官方网站推进的高效性与规范性；七是要严格落实合规管理各项要求，确保各项合同及条款合法合规，有效防范天天盈球官方网站运营中的法律风险；八是要着力加强天天盈球官方网站廉政建设，强化监督执纪，确保天天盈球官方网站运作公开透明，营造风清气正的天天盈球官方网站实施环境；九是要加强人才培养，全面提升干部员工的业务能力和管理水平，为公司输送更多优秀人才。（彭门涛、杨青龙）