为强化中秋、国庆“双节”期间安全生产工作，防范化解各类风险，进一步推进安全生产“十二个到位”要求穿透到“最后一厘米”，切实筑牢项目安全生产防线，压实施工现场及内业资料管理责任，抓实抓细节前安全管控工作，8月25日至28日，公司党委副书记、总经理邢应远带队赴漳诏高速项目开展检查。
本次检查坚持现场生产与内业资料同步核查原则，对项目多个集中场站、桥梁桩基、下构等关键作业区域开展全覆盖排查，同时全面查阅生产、技术、质量、合同、设备、安全等内业资料，梳理问题短板，形成专项问题清单。
8月28日，检查组召开反馈会，通报本次检查总体情况，逐条反馈检查发现问题和不足，明确整改标准、完成时限，并对项目安全管控、设备管理、数字化落地、生产优化等工作提出专项指导意见。
邢应远充分肯定项目标准化建设成效和良好开局态势，并结合检查情况就下一步工作提出五点要求：
一是抓实安全认识建设。安全认识到位是安全管理的核心与根本，制度完善、现场检查、技能提升均可依靠外力强化，而人员思想麻痹、安全主观能动性缺失是安全管理最大难点。项目全员必须摒弃侥幸松懈心理，紧盯细微隐患，从根源上绷紧安全生产弦。
二是压实安全主体责任。严格落实“三管三必须”原则，明确项目经理、支部书记的安全生产第一责任人职责。严守安全管控底线，对重大隐患必须坚决停工整改；抓实外包队伍实质性监管，彻底杜绝以包代管、粗放管理等突出问题。
三是提升隐患排查能力。常态化组织全员学习《安全生产重大事故隐患判定标准》，开展专业化安全培训，全面提升风险研判、隐患识别和整改落实能力，实现隐患精准排查、闭环治理。
四是严把进场验收关口。严格规范人员、材料、设备进场准入流程，坚决杜绝安全教育代签、资料造假等违规行为。从严落实受力构件、施工辅材质量验收标准，从源头封堵安全漏洞，夯实施工安全基础。
五是强化合规廉洁管控。紧扣反腐攻坚三年行动要求，树立全员合规底线思维，摒弃重进度、轻规矩、打擦边球等陈旧理念；将合规管理贯穿施工生产全流程，管理人员带头履职守纪，常态化开展自查自纠，严防廉洁风险与经营风险，保障项目合规有序推进。（何韦维）